5 Whys: una potente tecnica di problem solving da usare in azienda Il metodo dei 5 Whys (o dei cinque perché) è una tecnica semplice, ma efficace per identificare la causa radice di un problema. Sviluppato negli anni ‘30 dello scorso secolo da Sakichi Toyoda,...
Assessment aziendale: come valutare lo stato attuale dell’azienda Nel precedente articolo, abbiamo raccontato nel dettaglio il metodo EmProvement per il miglioramento aziendale, chiarendo come il vero miglioramento può essere raggiunto solo intervenendo sinergicamente...
L’approccio EmProvement al cambiamento aziendale: processi + persone La scorsa settimana abbiamo parlato del mindset per il miglioramento aziendale, spiegando come, in un percorso di miglioramento (e dunque di cambiamento) aziendale,la gestione della mentalità,...
Il mindset per il miglioramento aziendale: 3 cose da tenere a mente Miglioramento delle performance aziendali e change management – o gestione del cambiamento – vanno di pari passo. Per attuare azioni che permettano a un sistema di produzione di elevare le...
Come integrare le tecnologie abilitanti l’Industria 4.0 nel proprio sistema produttivo La scorsa settimana abbiamo pubblicato l’articolo “L’impatto dell’Industria 4.0 sulla produzione su commessa”, aprendo un focus sul tema dell’Industria 4.0. In particolare, ci siamo...
