5 Whys: una potente tecnica di problem solving da usare in azienda Il metodo dei 5 Whys (o dei cinque perché) è una tecnica semplice, ma efficace per identificare la causa radice di un problema. Sviluppato negli anni ‘30 dello scorso secolo da Sakichi Toyoda,...
Assessment aziendale: come valutare lo stato attuale dell’azienda Nel precedente articolo, abbiamo raccontato nel dettaglio il metodo EmProvement per il miglioramento aziendale, chiarendo come il vero miglioramento può essere raggiunto solo intervenendo sinergicamente...
L’approccio EmProvement al cambiamento aziendale: processi + persone La scorsa settimana abbiamo parlato del mindset per il miglioramento aziendale, spiegando come, in un percorso di miglioramento (e dunque di cambiamento) aziendale,la gestione della mentalità,...
Il mindset per il miglioramento aziendale: 3 cose da tenere a mente Miglioramento delle performance aziendali e change management – o gestione del cambiamento – vanno di pari passo. Per attuare azioni che permettano a un sistema di produzione di elevare le...
Qualità dei processi aziendali: che significa? La guida Il concetto di eccellenza operativa, che è il cuore pulsante di questo blog, va di pari passo con un altro concetto, spesso abusato, ma con scarsa consapevolezza relativa alle sue reali implicazioni pratiche e al...
Agire sul burnout: le aree di intervento in azienda In questa pagina trovate il quarto e ultimo articolo di un ciclo di quattro contenuti dedicati al tema del burnout. Nella prima guida abbiamo parlato di cosa sia il burn-out e di come riconoscerlo, di Great...
