Coinvolgimento dipendenti nei processi aziendali: come e perché farlo Nelle ultime settimane abbiamo posto l’attenzione sui collaboratori aziendali come fattore decisivo della produttività. Nell’ultima guida abbiamo parlato del Cell Design e di come l’apporto attivo...
Cell Design: valorizzare le risorse umane massimizzando la produttività Le risorse umane sono la chiave del successo del modello lean: sono le persone il fattore in grado di pensare, di imparare e di adattarsi ai cambiamenti; in un sistema produttivo, esse possono...
Tecnica SMED: come ridurre i tempi di setup nella produzione industriale Abbiamo recentemente pubblicato una guida dedicata al Total Productive Maintenance, introducendo un tema fondamentale nella visione produttiva Kaizen: il miglioramento delle prestazioni delle...
Servant leadership: un nuovo modo di intendere la figura del leader Nella percezione comune, siamo abituati a pensare al leader come a una figura autorevole, che svolge un ruolo decisionale e gestionale. Il capo fa le scelte per il proprio team, organizza i processi e...
Total Productive Maintenance (TPM): come migliorare macchine ed impianti Chi segue il nostro blog sa quanta importanza riserviamo al concetto di sprechi in azienda e come questo aspetto rivesta un ruolo fondamentale nell’ostacolare il processo di miglioramento...
Il ciclo di Deming per il miglioramento dei processi aziendali Come abbiamo avuto modo di sottolineare in diversi contenuti proposti sul nostro blog, il miglioramento continuo di un sistema produttivo passa principalmente dall’eliminazione: Degli sprechi (muda) Della...
